¿Has probado con redes sociales, publicidad, procesos y sientes que nada funciona? Nosotros te ayudamos a entender qué funciona, qué te frena y qué puedes hacer para crecer.
Te respondo personalmente
Le dedicas tiempo a tu negocio y vas probando cosas. Algunas parecen ayudar, otras no tanto. Pero no siempre sabes por qué.
Además, nunca faltan los consejos: que publiques más, que metas publicidad, que cambies de sistema… ¿Cómo sabes qué necesita realmente tu negocio?
Para eso queremos ayudarte. Primero entendemos qué está pasando y, con eso, vemos por dónde conviene empezar.
Recopilamos información sobre tu modelo de negocio, adquisición de clientes, operación y objetivos. Las preguntas se adaptan a tus respuestas para profundizar en los puntos que pueden estar afectando el crecimiento.
Relacionamos la información disponible para identificar patrones, fricciones y oportunidades. Distinguimos los hechos de las hipótesis y evaluamos qué evidencia falta para explicar el problema.
El diagnóstico presenta la restricción prioritaria, la evidencia que la respalda y una acción recomendada. Incluye qué conviene validar y qué indicadores observar para evaluar si el cambio está ayudando.
En este ejemplo ficticio, un negocio quiere aumentar sus ventas y considera invertir más en publicidad. El diagnóstico comienza revisando qué ocurre con las oportunidades que ya recibe.
Estos datos muestran cómo razona Grou; no son resultados de un cliente.
Evidencia disponible
Durante el último mes se enviaron 20 cotizaciones. En 5 existe un registro de seguimiento: una cobertura documental del 25 %. El resultado de las demás no está consolidado.
Hallazgo
La trazabilidad del proceso comercial es insuficiente para identificar dónde se detienen las oportunidades. Todavía no podemos atribuir el problema a la adquisición, la propuesta comercial o el seguimiento.
Parte de las oportunidades podría estar quedando sin seguimiento. También es posible que el contacto sí ocurra, pero no se registre. El análisis debe distinguir ambas situaciones antes de recomendar un cambio.
Intervención recomendada
Durante dos semanas, registrar el estado, responsable y próxima acción de cada cotización. Contrastar ese registro con las conversaciones comerciales para identificar en qué etapa se interrumpe el avance.
Esta información permitirá decidir con mayor fundamento si conviene ajustar el seguimiento, revisar la propuesta o ampliar la adquisición de clientes.
Que puedas entender el diagnóstico y usarlo en tu negocio.
Te explicamos por qué llegamos a una recomendación. Si algo todavía no lo sabemos, también te lo decimos.
Revisamos lo que pasa en tu negocio antes de recomendarte qué hacer.
Que al terminar tengas una idea útil de cómo seguir, aunque decidas hacerlo por tu cuenta.
Si ya estás vendiendo y quieres mejorar algo, podemos empezar por ahí. Puede ser que te cueste conseguir clientes, que la operación se esté complicando o que muchas cosas dependan de ti.
Podemos empezar con lo que tengas. Si necesitamos algún dato o ejemplo para entender mejor lo que pasa, te lo pediremos.
Un diagnóstico corto que puedas volver a consultar. Ahí te explicamos qué encontramos, qué hace falta revisar y qué te recomendamos hacer primero.
Sí. El diagnóstico inicial es gratuito y no tienes que contratar nada más para recibirlo.
Cuéntanos qué has intentado y qué te gustaría que cambiara. Te ayudamos a revisar por dónde puedes empezar.
Te respondo personalmente